学校二十项深化改革措施和制度，经过较长时间的酝酿、制定、修改，几易其稿，目前已经基本成型，各处室已经提供了比较成熟的方案和措施，办公室已经汇编成册了。下面就如何准确把握二十项改革措施的深刻内涵，如何精心打造职教中心快速发展的升级版，按照学校的总体安排和部署，提出以下几点意见和要求，供各处室和相关领导在工作中参考或遵守：

1、正确处理好二十措施之间的关系。“精细化管理实施方案”和“内涵式发展的实施意见”是我们的最高目标，其他18项措施、办法、意见都是围绕这两个内容开展工作的具体措施，也就是说，其他各项工作做好、做细了，我们的精细化管理、内涵式发展的工作也就基本体现出来了。如何做好各项工作，二十项措施是解决具体问题的钥匙，工作作风整顿是我们各项工作向前发展的推动力。总之，二十项措施实施方案是学校这次改革的最高设计，也可谓是顶层设计，我们必须强力推进，防止半途而废，或虎头蛇尾。

2、目前各项措施开展和落实的状况。其他措施和方案已渐进展开和推进，大课间、教学常规、学风建设、高效课堂改革、工作作风整顿、职业道德与专业素养教育工作、毕业生实习就业、后勤服务和改革、党团工会等工作都从各个层面实施和展开了。这些都是我们乐于和希望看到的，整体来讲大家都已经积极的行动起来了，一些方面我们也看到了明显的收效和成绩，有些虽然没有看到成绩，但是已经启动，朝着这个方向和目标发展，只要我们工作搞的扎实、细致、到位、没有打折扣，不畏艰难，持之以恒，肯定能达到好的预期。

3、全力推进各项改革措施的扎实、高效落实。我们每项改革措施，是我们具体工作过程遇到困难的时候，提出需要改革和改进的方法和措施，都是经过各处室组织人力反复研究和讨论制定的，具有一定的科学性、操作性和可行性。既然我们确定为我校本年度的改革措施，我们必须扎实、高效地落实。为此，提出4点要求：

（1）、处室联动，携手并肩，合力推进。我们每个处室工作都是学校整体工作的一部分， 任何一个部门也不能或缺，否则，我们的工作就无法向前发展了。目前，我们部门之间还要密切联系，畅通沟通渠道，强化协作方法，注重协调配合。增强向心力，加大凝聚力，发挥爆发力。避免各自为政，各干其事，杜绝推诿、扯皮，必须有令必行，有禁必止。  

（2）、注重过程，扎实工作，评估反馈。我们每项工作实施，必须严格执行我们已经出台的措施，扎扎实实地走好每一步，要做好每个细节，把握好每个过程，要有方案、有中途小结，有年终评估、有经验交流、有得失反馈。

（3）、改变观念，创新方法，体现能力。我们必须保持高度清醒的头脑，在新一届中央政府的领导下，国家至上而下，机关工作作风发生了重大转变。我们必须幡然醒悟，认清形势，调整状态，振作精神，一心一意地投入工作之中，克服浮躁情绪，安下心来，潜心研究工作，踏踏实实做人，兢兢业业做事。创新工作思路，创新工作方法，勤奋学习，提高能力。不是我们没有能力，不是我们没有办法，是我们观念没有改变，是我们态度没有端正。只要抓好每一个细节，落实好每一项措施，做到“安排工作重实际，检查工作查实情，解决问题想实招，评估工作求实效。”要善于发现问题，要善于解决问题，我们的工作应该是卓有成效的。

（4）、率先垂范，廉洁奉公，客观公正。各个处室开展工作，面对的是广大师生，调动教师、学生的工作、学习积极性，不仅仅体现我们工作的方法、能力、态度，更重要的是我们榜样示范的作用，我们保持一股廉洁奉公的浩然正气，我们秉持着一把客观公正的度量规矩，光明磊落，没有半点私心，必然能有力、有效地推动工作顺利实施。

4、行政领导的作风建设必须摆到重要的议事日程上予以高度重视和全面革新。全校行政领导的数量占全体教职工的五分之一，党员的数量又占教职工的40%左右，这两部分人的状态决定着整体队伍的状况。行政领导都要认真研读《加强领导班子建设实施意见》，积极落实“六讲”与“六高”，努力增强“六种意识”，主动做到自省、自律、自强，不断克制私心杂念膨胀，真正从心灵深处痛下决心，改变思想、观念、心理、心态、修养、行为、形象等方面根深蒂固的问题，在提高境界上来一次自己战胜自己的大革命。解决学校各方面的问题，实质上是要解决好领导班子的问题，“火车头”出了故障，轮子怎么能飞速奔驰？习近平主席“猛药去疴，重典治乱”，“刮骨疗毒，壮士断腕”的训示，李克强总理的“抓铁有痕”工作力度，应该成为学校决策层、领导层、践行层每个成员提升自我、完善自我、努力做好本职工作的座右铭。

我们的措施和方案已经出台，工作已经展开，关键要靠大家创新理念，创新方法，脚踏实地，求真务实，合力推进。制度和措施在落实中必然还有许多不完备的地方和瑕疵，要求各部门和相关领导以及工作人员一边落实一边整改一边完善，使任务的完成逐步向完美迈进。希冀有一个良好的实施过程和满意的改革结果，向上级和百姓有一个说的过去的交代，再创靖边职教中心的新辉煌。

靖边职教中心校委会

二〇一四年三月十二日